通过物资供应管理系统建设与实施,保证整个物资供应活动按质、按量、按期、按计划地进行,确保企业的生产经营活动高效有序地进行,合理安排配套物资的搭配比例,科学降低库存资金占压,使企业获得更大的经济效益。
1) 支撑物资供应管理的统购和自购的多元化采购模式,实现过程跟踪,优化采购成本;
2) 支持包括计划价格、移动加权平均价、批次实际价、先进先出法等多种存货核算方法,实现材料消耗的实时核算;
3) 强调计划管理:实现以生产计划拉动物资使用计划、物资需求计划、物资采购计划的三级计划管理模式,构建企业快速供应链体系,保证安全生产并降低物资消耗。
4) 优化边际库存:建立统一垂直的库存体系,二级库存统一调配;
5) 业务地点分布式管理,数据分析集中控制:系统支持多类型、多地点的仓库管理,通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪,实现物资的合理配送与发放控制,最终实现对成本的控制。
6) 通过建立供应商协作关系,实现“物资超市”的管理思路,节约采购成本,优化平衡库存资金。
7) 通过统一物料编码标准化管理,计划体系控制,信息共享,环环相扣、简化流程,实现流程化管理的高效率和准确度。
8) 加大职能部门依据计划进行业务活动的责任,高层管理者通过信息实时查询来监督业务的过程,不直接参与业务链活动。
物资供应管理系统从统一采购管理的角度出发,以生产为龙头,合理地平衡、制定需求计划和采购计划,合理安排配套物资的搭配比例,科学降低库存资金占压,使企业获得更大的经济效益。运用信息化的平台,将分散的仓库物资管理信息通过联网集中及时传送,解决仓库多而散、管理难的问题,并以此为契机,帮助企业理顺内外部关系,强化管理,真正达到提高物资管理水平、控制成本和提升生产效率的目的。
物资管理系统,着眼于提高需求的计划性,达到业务流程的高效性,有机地整合了计划管理、采购管理、库存管理,最终形成了涵盖企业物资供应整个流程的管理系统。
系统提供了以下的功能:
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1) 供应基础数据
2) 供应商管理
3) 使用计划管理
4) 需求计划管理
5) 采购计划管理
6) 请购管理
7) 采购合同管理
8) 物资到货管理
9) 库存盘点&报损
10) 物资调拨管理
11) 入库管理
12) 出库管理
13) 应付帐款管理